НАСТОЯЩЕЕ ВОСПИТАНИЕ ПАТРИОТИЗМА! Одной из самых актуальных проблем на сегодняшний день является воспитание будущего патриота своей страны. Данная проблема охватывает всех людей без исключения в независимости от их религии, расы, пола, культуры, духовного и нравственного развития. И в первую очередь эта проблема касается молодежи. А кто же это такой — патриот? «Толковый словарь русского языка» С. Ожегова дает следующее определение данному слову: «Человек, преданный своему народу, любящий свое отечество, готовый на жертвы и совершающий подвиги во имя интересов своей родины». [1] С понятием «патриот» неразрывно связано понятие «патриотизм». Известно, что идеи патриотизма в истории России занимали и занимают одно из ключевых мест. Проблема гражданско-патриотического воспитания молодежи в соответствии со Стратегией национальной безопасности и Госпрограммы по патриотическому воспитанию занимает важную роль в обеспечении как национальной безопасности России, так и безопасности конкретного человека. [2, c.40] Поэтому одним из наиболее важных вопросов воспитания на сегодняшний день является формирование потребности любви к России, знания её истории. Ведь патриотизм — это составная и неотъемлемая часть национальной идеи, неотъемлемый компонент культуры и науки.

НАСТОЯЩЕЕ ВОСПИТАНИЕ ПАТРИОТИЗМА! От лица человека немного постаревшего... У меня есть все, чего я хотел 60 лет назад: я не хожу ни в школу, ни на работу, у меня есть ежемесячное пособие и свое жилье, меня не принуждают вовремя приходить домой, у меня есть водительские права и моя собственная машина, люди вокруг меня не боятся ни забеременеть, ни умереть им и так повезло дожить до преклонного возраста. Жизнь прекрасна! Я невероятно умен. Мозг старого человека работает медленнее, потому что он перегружен знаниями. Мы не тупеем, нам просто приходится дольше искать нужные факты среди тонн скопленных фактов, которые, кстати, давят на внутреннее ухо, отчего мы еще и хуже слышим. Это как замедление работы компьютерного винчестера, когда он переполнен файлами .Наш мозг не слабее, а наоборот он «поднимает» гораздо больше информации. Вы скажете, что старые люди часто заходят в комнату и не могут вспомнить зачем? Это не проблема памяти! Так природа заставляет нас хоть немного двигаться! Итак! Должен сообщить об этом своем открытии друзьям, но забыл их имена. Вот такая шуточная история с долей правды получается!

ЧУДЕСА, ДА И ТОЛЬКО! Красная икра – один из самых ценных и питательных продуктов, известных человеку. Она насыщена витаминами, микроэлементами, минералами, а по калорийности она превосходит мясные, молочные продукты. Диетологи отмечают, что один бутерброд с икрой обеспечивает человека необходимыми калориями и полезными веществами на сутки. Не случайно красная показана тем, кто нуждается в усиленном питании: будущим мамам икра, пожилым людям, больным с рахитом и дистрофией.

ЧУДЕСА, ДА И ТОЛЬКО! ​​​Баклажаны по-корейски на зиму🍆🍆🍆 Просто супер вкусная закуска из баклажанов, делаем на зиму, но боюсь, что баночки опустеют значительно раньше! ✅ Продукты: баклажаны, 2 кг луковица, 300 грамм морковь, 0,5 кг болгарский перец, 0,5 кг чеснок, 1 штук(головка) растительное масло, 1 стак. уксус, 125 мл(9 %) соль, 3 ч. л.(или 2 ст. ложки крупной) сахар, 4 ст. л. острый перец, 0,5 ч. л. красный перец, 0,5 ч. л. кориандр, 0.5 ч. л.(по желанию) ✅ Как готовить: — Баклажаны моем, разрезаем вдоль на несколько частей и нарезаем средними кусочками. — Запекаем их в духовке, или отвариваем, или поджариваем на сковороде. Я запекаю в духовке в два приёма. Оставляем остыть. — Измельчим все овощи: — Морковку натрём на тёрку для корейской морковки или нарежем тоненькими полосками. — Репчатый лук нарезаем полукольцами. — Болгарский красный перец нарезаем тонкими полосками. — Чеснок пропускаем через пресс. — Для маринада смешиваем сахар, соль, уксус, подсолнечное масло и специи. Баклажаны получаются не жгучие, поэтому если вам они нравятся более острыми добавьте по чайной ложке перца чёрного и красного( без горки , конечно, а то потом будет трудновато..). Кориандр можно не использовать. — Кладём в маринад чеснок и перемешиваем. — Кладём все овощи кроме баклажанов и перемешаем , что бы овощи стали выделять сок. — Добавляем баклажаны, перемешиваем. — Ставим под гнёт и оставляем в холодильнике на 12-24 часа. — Затем раскладываем по простерилизованным баночкам, накрываем крышками( не закручиваем) и стерилизуем :пол литровые банки 15 минут, литровые — 20-25 минут.- Достаём и закрываем крышками, переворачиваем и оставляем до полного остывания.

ЧУДЕСА, ДА И ТОЛЬКО! Представьте, что есть некая компания, например Nestle, она является производителем товаров. Вы, как предприниматель, дистрибьютор, у вас есть магазин, вы покупаете у Nestle товары и продаете их через ваш магазин с некой наценкой. Теперь представим, что у вас не один магазин, а сеть, к примеру вы владелец сети Лента или Пятерочка…Не важно. То есть, вы уже можете реализовать товара намного больше через ваши магазины. 10 магазинов лучше чем 1. Теперь давайте посмотрим на нашу систему. Вот смотрите, есть компания, которая является производителем товара, есть магазины, офисы по всему СНГ, есть сайт, интернет магазин, логистика, доставка товара в любую точку мира, доставка до квартиры. Мы, заключаем контракт с компанией, как независимый дистрибьютор и наша задача, это сформировать сбыт товара компании. То есть, чем больше товарооборот мы создадим, тем больше доход. Как работает наш бизнес. Один менеджер может сделать товарооборот от 5 до 50 тысяч рублей. В зависимости от количества клиентов. Если менеджер просто пользуется продуктом, у него пока нет клиентов, он купил товар для себя, для личного пользования, то это примерно 5 тысяч рублей. Когда у менеджера появятся 5-7 клиентов, его личный оборот может увеличиться до 50 тысяч рублей. Но это еще не бизнес. В бизнес это превращается тогда, когда менеджер начинает формировать свою команду, свою первую группу менеджеров, которые так же хотят построить бизнес. Теперь к математике. Возьмем, для легкого счета, оборот одного менеджера в 100$ в месяц. То есть представим, что менеджер не имеет клиентов и просто покупает товар для себя. 1 месяц вы позвали 5 человек 2 месяц, ваши люди, ваши 5 человек, сделали тоже самое, на втором уровне 25 человек 3 месяц, 25 позвали по 5, это 125 человек 4 месяц 625 человек 5 месяц 3125 человек Что у нас получилось за 5 месяцев работы: - Вы позвали всего 5 человек, научили их тому же, они вас повторили и пригласили своих 5 человек - В вашей структуре 4000 человек, каждый из которых пользуется продуктом на 100$ в месяц - товарооборот вашей организации 400 тыс.$ в месяц - Ваш доход 25 тыс. $, по нынешнему курсу это примерно 1,5 миллиона рублей в месяц Эти деньги полностью ваши, вам не нужно их вкладывать в производство, в рекламу, в магазины, зарплаты. Вы построили сеть, которая генерирует товарооборот, это произошло благодаря вам, вашей эффективности, и теперь компания вам всегда будет выплачивать процент с товарооборота. Дальше ваша сеть будет расти уже без вашего прямого участия, так как менеджеры хотят повторить ваш успех. А если вернуться к традиционным магазинам, то открытие нового магазина это всё ваши вложения, ваши нервы, ваша головная боль. Магазины сами себя не откроют, из одного магазина не получится два. А в сетевом бизнесе это работает именно так, вы запускаете этот бизнес, и он как снежный ком начинает расти. У вас 4000 человек, каждый позвал по 2 человека, и ваша сеть выросла до 12 тыс. человек. Но всё начинается с вас, с вашей первой группы, с первых 5-7 человек, которых вы пригласили лично и обучили их этому. 97

ЧУДЕСА, ДА И ТОЛЬКО! Представьте, что есть некая компания, например Nestle, она является производителем товаров. Вы, как предприниматель, дистрибьютор, у вас есть магазин, вы покупаете у Nestle товары и продаете их через ваш магазин с некой наценкой. Теперь представим, что у вас не один магазин, а сеть, к примеру вы владелец сети Лента или Пятерочка…Не важно. То есть, вы уже можете реализовать товара намного больше через ваши магазины. 10 магазинов лучше чем 1. Теперь давайте посмотрим на нашу систему. Вот смотрите, есть компания, которая является производителем товара, есть магазины, офисы по всему СНГ, есть сайт, интернет магазин, логистика, доставка товара в любую точку мира, доставка до квартиры. Мы, заключаем контракт с компанией, как независимый дистрибьютор и наша задача, это сформировать сбыт товара компании. То есть, чем больше товарооборот мы создадим, тем больше доход. Как работает наш бизнес. Один менеджер может сделать товарооборот от 5 до 50 тысяч рублей. В зависимости от количества клиентов. Если менеджер просто пользуется продуктом, у него пока нет клиентов, он купил товар для себя, для личного пользования, то это примерно 5 тысяч рублей. Когда у менеджера появятся 5-7 клиентов, его личный оборот может увеличиться до 50 тысяч рублей. Но это еще не бизнес. В бизнес это превращается тогда, когда менеджер начинает формировать свою команду, свою первую группу менеджеров, которые так же хотят построить бизнес. Теперь к математике. Возьмем, для легкого счета, оборот одного менеджера в 100$ в месяц. То есть представим, что менеджер не имеет клиентов и просто покупает товар для себя. 1 месяц вы позвали 5 человек 2 месяц, ваши люди, ваши 5 человек, сделали тоже самое, на втором уровне 25 человек 3 месяц, 25 позвали по 5, это 125 человек 4 месяц 625 человек 5 месяц 3125 человек Что у нас получилось за 5 месяцев работы: - Вы позвали всего 5 человек, научили их тому же, они вас повторили и пригласили своих 5 человек - В вашей структуре 4000 человек, каждый из которых пользуется продуктом на 100$ в месяц - товарооборот вашей организации 400 тыс.$ в месяц - Ваш доход 25 тыс. $, по нынешнему курсу это примерно 1,5 миллиона рублей в месяц Эти деньги полностью ваши, вам не нужно их вкладывать в производство, в рекламу, в магазины, зарплаты. Вы построили сеть, которая генерирует товарооборот, это произошло благодаря вам, вашей эффективности, и теперь компания вам всегда будет выплачивать процент с товарооборота. Дальше ваша сеть будет расти уже без вашего прямого участия, так как менеджеры хотят повторить ваш успех. А если вернуться к традиционным магазинам, то открытие нового магазина это всё ваши вложения, ваши нервы, ваша головная боль. Магазины сами себя не откроют, из одного магазина не получится два. А в сетевом бизнесе это работает именно так, вы запускаете этот бизнес, и он как снежный ком начинает расти. У вас 4000 человек, каждый позвал по 2 человека, и ваша сеть выросла до 12 тыс. человек. Но всё начинается с вас, с вашей первой группы, с первых 5-7 человек, которых вы пригласили лично и обучили их этому. 97